提提案这件事，最怕的不是失败，是不负责任
- 2025-12-12 08:07:03
提提案这件事，最怕的不是失败，是不负责任
事情经过很简单，却很典型。
我在朋友圈认真宣传了一个案件，找一位 PHP 技术者——
能力明确、擅长领域明确、能对应的内容也写得清清楚楚。
某位营业看见后，非常积极地来找我：
“我也有一个技术者很厉害！可以提案给你！”
她给我发了简历，我看着也还行，于是把人选提给了客户。
结果客户很给面子，立刻发来了面试邀请。
接下来发生的事，却让人无语：
当我让营业去和技术者确认面试时间时，
她才告诉我——
“技术者对 PHP 没信心，不想应对面试。”
那一瞬间我真的沉默了。
不是因为技术者不匹配，
而是这个事实本该在提案前就确认清楚。
⸻
为什么这件事让人感到后怕？
因为一次“不确认”，
不是浪费我一个人的时间。
● 浪费客户时间 —— 客户排了面试，还要重新调整日程。
● 浪费技术者时间 —— 本人不知道自己被乱提案，还被迫背锅。
● 浪费公司信任 —— 下次客户不敢随便相信你了。
这些全都来源于一个最基本的环节没有做到：
👉 提案前，先确认技术者是否“真的能对应”。
这是最初级的职业习惯，却决定了一个营业的上限。
⸻
真正优秀的营业，都有一个共性：
不是会说话，
不是会推销，
而是会把每一个细节做到位。
确认技术
确认意愿
确认时间
确认沟通
一个都不能省。
因为在 SES 行业——
提案不是发快递，是在人生里做决定。
⸻
这件事给我的三个提醒：
① 合作对象再多，也要筛选“专业的人”
不专业的人再热情，也是风险。
② 一次不负责任，足以让别人对你失去信任
行业口碑不是靠话术堆出来的，是靠细节换来的。
③ 做营业，信息准确比速度更重要
快，不代表专业。
准，才代表价值。
⸻
写这篇不是责怪谁，而是提醒我们自己：
在 SES 行业，我们在帮技术者寻找未来，
在帮客户解决问题，
也在替公司建立信誉。
任何一个环节掉链子，都可能让三方受损。
希望我们都能成为那个
让别人放心托付的人。
#日本IT #日本 #东京 #大阪 #日本留學 #大阪IT #日本IT派遣
我在朋友圈认真宣传了一个案件，找一位 PHP 技术者——
能力明确、擅长领域明确、能对应的内容也写得清清楚楚。
某位营业看见后，非常积极地来找我：
“我也有一个技术者很厉害！可以提案给你！”
她给我发了简历，我看着也还行，于是把人选提给了客户。
结果客户很给面子，立刻发来了面试邀请。
接下来发生的事，却让人无语：
当我让营业去和技术者确认面试时间时，
她才告诉我——
“技术者对 PHP 没信心，不想应对面试。”
那一瞬间我真的沉默了。
不是因为技术者不匹配，
而是这个事实本该在提案前就确认清楚。
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为什么这件事让人感到后怕？
因为一次“不确认”，
不是浪费我一个人的时间。
● 浪费客户时间 —— 客户排了面试，还要重新调整日程。
● 浪费技术者时间 —— 本人不知道自己被乱提案，还被迫背锅。
● 浪费公司信任 —— 下次客户不敢随便相信你了。
这些全都来源于一个最基本的环节没有做到：
👉 提案前，先确认技术者是否“真的能对应”。
这是最初级的职业习惯，却决定了一个营业的上限。
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真正优秀的营业，都有一个共性：
不是会说话，
不是会推销，
而是会把每一个细节做到位。
确认技术
确认意愿
确认时间
确认沟通
一个都不能省。
因为在 SES 行业——
提案不是发快递，是在人生里做决定。
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这件事给我的三个提醒：
① 合作对象再多，也要筛选“专业的人”
不专业的人再热情，也是风险。
② 一次不负责任，足以让别人对你失去信任
行业口碑不是靠话术堆出来的，是靠细节换来的。
③ 做营业，信息准确比速度更重要
快，不代表专业。
准，才代表价值。
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写这篇不是责怪谁，而是提醒我们自己：
在 SES 行业，我们在帮技术者寻找未来，
在帮客户解决问题，
也在替公司建立信誉。
任何一个环节掉链子，都可能让三方受损。
希望我们都能成为那个
让别人放心托付的人。
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