在 2026 年 4 月，Elizabeth Barron 担任执行董事的前几周，进行了为期一周的倾听之旅，访问了来自 18 个国家的约 60 人，他们覆盖了 PHP 生态系统的方方面面（请参阅《将社区反馈整合到基金会策略中：第一部分》）。从那时起，Elizabeth Barron 继续倾听并与社区中想分享观点的每一位朋友保持联系。浮现出的主题清晰、一致且具有可操作性。这份文件概述了 PHP 基金会将在 2026 年如何回应这些主题。
简而言之，社区热爱 PHP，并相信基金会在其中的作用，但他们要求我们更清晰、更具可见度，并更协调地应对现有和未来的挑战。
2026 年的策略通过四个主题回应了这些关切：
- 重新定位 PHP：缩小今天 PHP 与仍影响招聘和技术栈决策的过时认知之间的差距。
- 社区合作伙伴倡议：通过解决已记录差距的六个特别兴趣小组（SIG）来扩大影响力。
- 基金会的可见度与声音：向社区、赞助商和董事会一致展示优先事项、工作和影响。
- 语言管理：支持围绕 PHP 核心和 RFC 流程的现有技术工作，同时明确基金会的作用是作为促进者和资源提供者，而非决策驱动者。
通过我们的 2025 年工作（以及额外回应社区反馈），基金会设定了 2026 年的目标，这些目标也已融入本策略中。
到 2026 年底，成功表现为：定期沟通节奏以提高透明度；六个运营特别兴趣小组（SIG）具备活跃的社区参与度和清晰目标；更多元化的赞助商基础；以及一个清晰、可重复的现代 PHP 故事，社区可以将其带到做出决策的会议室中。
2026 战略主题
四个主题组织了 2026 年的计划。每个主题都直接映射到社区反馈类别和 2026 年目标。它们共同回答了倾听之旅中最突出的请求：更具可见度、更具协调性，并更清晰地回应社区告诉我们的内容。
主题 1：重新定位 PHP
人们记得的 PHP 与今天存在的 PHP 不同。缩小这一差距是一项多年的努力。2026 年奠定基础：协调的声音、更好的宣传资源，以及大规模讲述 PHP 故事的新平台。
倡议
- 基金会主办播客：一个基金会主办系列节目，展示在规模上运行现代 PHP 的公司和工程团队。目标受众是 PHP 圈子以外的决策者和工程师。
- PHP 代言人计划：聚集感兴趣的演讲者；提供“现代 PHP 现状”讲述资产和会议 Call for Papers (CfP) 协调，将个人倡导转化为协调努力。详情请见下文。
主题 2：社区合作伙伴倡议
基金会人力和预算有限，但社区拥有巨大变革能力。在 2026 年，我们将创建六个结构化的特别兴趣小组，为社区成员提供多种贡献方式，并将精力集中在 PHP 生态系统当前面临的挑战上。
倡议
- 推出六个特别兴趣小组：建立基础设施，让社区成员从不同角度参与应对生态系统挑战。详情见下文。
主题 3：基金会的可见度与声音
PHP 基金会和董事会将定期阐明他们在做什么以及原因，并将与 PHP 社区保持一致的可及性和参与度。
倡议
- 沟通计划：建立每季度报告节奏，重点关注我们优先处理的 bug 和问题；恢复月报；将董事会会议纪要发布到公开仓库。
- 社区参与：继续通过社区 Discord 渠道保持联系；建立系统推广雇佣工/董事会成员参与的事件；启动每月办公室时间/采访雇佣工/董事会成员。
- 网站清晰度：发布基金会优先事项、雇佣工工作分布以及基金会相对于语言和社区的角色的清晰说明。
主题 4：语言管理
这一类别包含基金会贡献但不拥有的工作。PHP 代码库和语言的未来属于社区。基金会的角色是支持、促进和召集，而非主导。在 2026 年，我们将明确这一角色，并在基金会能 meaningfully 帮助的地方进行投资。
倡议
- 贡献者响应和沟通：基金会雇佣工继续在 PR 审查和合并吞吐量上领先；我们将每季度公布数字，让社区看到团队取得的进展。
- PHP 核心文档：确定并资助一项重点工作，刷新内部书和贡献者入职文档，与内部维护者协调。创建更可维护的系统来保持文档更新。
- PHP 安全：Alpha-Omega 授予将基金会置于中心，协调改进 PHP 生态系统安全实践、程序并修复安全漏洞。
社区特别兴趣小组
PHP 基金会将推出六个社区特别兴趣小组，启动时间从 5 月到 9 月不等。每个小组都针对倾听之旅中记录的差距之一，并包括社区参与者以及基金会工作人员支持。这些小组旨在与已花费时间和精力处理这些话题的现有小组和个人进行协作。
一览表
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| 跨社区安全问题、分类、披露、代理工具辅助漏洞研究、维护者支持。 |
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| 包容、无障碍、语言翻译、帮助生态系统建立健康社区规范、为维护者提供资源 |
关于特别兴趣小组的详情：
1. 生态系统安全团队
目的：提高 PHP 生态系统安全性，并在 AI 辅助漏洞研究日益常见时帮助维护者。主动识别漏洞并分类漏洞报告。构建评估、分类和解决安全问题的工具。协助维护者扫描项目，并作为可信资源在关键场景中监控和支持他们。注：该团队已于启动。他们已与 30 个组织和项目建立联系，执行了超过一千次扫描，并在数百个仓库中进行了变更。如需扫描或有问题，请联系团队！
2026 年成功标准：维护者可用工具、最佳实践和报告分类的文档；工作结束后的可持续性计划；1000+ 个 PHP 生态系统项目被扫描。
2. PHP 代言人计划
目的：在 PHP 生态系统之外倡导 PHP。为想在开源会议和其他开源事件上发表演讲的人提供资源；分享 CfP 并维护 PHP 世界以外会议的日历；开发共享演讲资产和信息，包括维护的“现代 PHP 现状”演讲稿。
2026 年成功标准：至少 3 场由代言人在非 PHP 开源场所发表的演讲；活跃使用的共享 CfP 日历；至少 10 名参与的社区成员；定期建立参与者虚拟聚会节奏。
3. PHP 入职倡议
目的：改善新用户从首次接触到首次部署的体验。识别设置痛点；协调教育和学习资源；探索结构化导师计划；记录新人可遵循的清晰入职路径；与 php.net 网站团队合作改进文档和体验。
2026 年成功标准：发布“开始使用 PHP”路径，取代目前散落的资源；至少 5 个导师/学员对的导师计划试点；记录设置时间基准，以衡量 2027 年进展；每月建立参与者虚拟聚会。
4. 加密特别兴趣小组
目的：为后量子密码学对话提供场地，并将 PHP 基金会更主动地融入 PHP 生态系统的响应；绘制 PHP 核心和更广泛生态系统中加密存在的位置；跟踪 OpenSSL 和 libsodium 的上游发展；还为可能出现的相关对话和倡议提供场地。
2026 年成功标准：发布一份可供监管者、企业采用者和更广泛社区参考的“清晰公开准备路线图”；定期建立会议节奏。
5. 社区活动联盟
目的：聚集用户组领导者和会议组织者。维护共享演讲池；分享场地、赞助商和运营资源；恢复并维护 PHP 用户组目录；帮助推广新 CfP 和新活动；为想志愿贡献的人提供贡献机会。
2026 年成功标准：用户组目录当前并活跃；至少一个共享资源包（演讲池、赞助商演讲稿、场地提示）在流通中；每月建立组织者虚拟聚会。
6. PHP 无障碍与包容特别兴趣小组
目的：使语言、文档和学习资源对更广泛的人群（跨越能力、地理位置、语言和职业阶段）更易访问。支持社区领导者和维护者建立健康、包容的社区，包括帮助起草行为准则，以及为 CoC 报告响应提供同行支持。
这个小组有意在基金会成功实施和促进基于社区的特别兴趣小组后启动。时间序列不应被解读为降级优先级：将在 7-8 月召开一个临时咨询小组，为该 SIG 的目标做准备，并确保包容原则被纳入早期启动小组的章程中。
2026 年成功标准：SIG 已运营，拥有活跃名单和清晰目标；共享的行为准则模板和项目可用响应计划；2027 年实施的主要 PHP 网页属性的无障碍审计计划。
筹资与可持续性
筹资是 2026 年最关键的运营优先事项。2025 年的储备消耗在目前是可持续的，但多年度消耗将侵蚀基金会维持技术人员的能力。因此，尽管这是经过衡量和深思熟虑的策略，我们正在积极努力最小化 2026 年的消耗。
2026 年优先事项
- 赞助商研究：在 Q3 前对当前和潜在赞助商进行结构化对话，了解他们重视什么、什么好处有意义，以及基金会的价值主张在哪些地方不清晰。
- 如需的话，刷新层级和利益：根据研究新或修订赞助商层级，提供更清晰的利益并更清晰地向赞助商报告。
- 筹资倡议：已经讨论中的筹资倡议将被启动。目标净贡献：40,000 美元。
- 跨生态系统筹资对话：积极参与其他基金会和政策机构关于开源资金可持续性的对话。PHP 不是唯一面临更艰难筹资的生态系统；在该对话中的可见度可以建立关系并保护基金会的地位。
- 顾问委员会参与：每季度召开顾问委员会会议，增加内部渠道活动，强化在感知 PHP、故事讲述和技术策略方面的协作。
2026 年财务目标
- 总筹资（不计入拨款）：70 万美元+（2025 年为 62.5 万美元）
- Open Collective 活跃贡献者：600+ 人（2025 年为 536 人）
- 前 10 大赞助商集中度：从约 51% 降至收入的 <45%
2026 年实施时间表
下表包括高级倡议，但请注意，整年会有许多其他较小努力，由标准基金会运营、社区小组的个人目标以及全年出现的意外发展与机会驱动。这不是对基金会 2026 年所有工作的全面列表。
Q2 2026
| Alpha-Omega 拨款收到并生态系统安全团队启动 |
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| PHP 代言人计划启动；每季度顾问委员会会议开始；恢复月报；网站内容刷新；《现代 PHP 现状》调查启动 |
Q3 2026
| 基金会播客启动；PHP 入职倡议启动；筹资项目启动；开始每季度报告雇佣工进展 |
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| 加密特别兴趣小组启动；赞助商研究结束，筹资层级刷新；每月办公室时间启动 |
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Q4 2026
| PHP 无障碍与包容特别兴趣小组启动；调查结果发布 |
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风险与缓解
| 风险 | 缓解措施 |
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| staggered 启动给基金会运营空间；ED 支持的每个小组启动将把参与作为首要优先事项。 |
| 从第一天起就在框架公告中命名；将在 7 月召开临时咨询小组；包容原则将纳入早期 SIG 基础设施。 |
| 每季度报告将与顾问委员会周期绑定；月报将按固定时间发送。 |
| Q3 前置赞助商研究；7 月启动筹资努力；加强顾问委员会参与；保持成本纪律。 |
| 积极接触中层前景；探索新的低成本层级以扩大基础；社区筹资来增加非赞助商收入。 |
持续运营
除了上述战略倡议外，基金会维持年度运营节奏。这些活动不属于 2026 年的战略故事，但对基金会的稳定性和社区与我们的互动体验至关重要。
- 雇佣工申请和续约：每年审查现有合同和评估新申请。2026 轮将由我们的发现结果（尤其是贡献者响应、内部文档和生态系统技术领导）知情。续约决策直接与 2026 筹资目标和储备情况交织，因此此周期将与财务计划同步跟踪。
- 社区调查合作：基金会继续参与社区调查的运行。这些提供量化信号，补充定性倾听之旅，并让我们对社区体验进行年际测量。结果为下一年策略和公开报告提供信息。
- 年底筹资推动：每年的 11 月/12 月活动锚定 Open Collective 贡献者计数，是最广泛社区贡献的时刻。2026 年的活动将融入这一年的叙事——倾听之旅、特别兴趣小组和技术影响——尽可能清晰地证明基金会作为可信伙伴的理由。还有潜在机会利用基金会自身的 5 周年纪念。
- 董事会会议纪要发布：董事会会议纪要按持续基础发布，作为基金会治理透明的一部分。这项实践在 2026 年继续，同时扩大基金会运营对社区的可读性。
- 每月费用和贡献追踪：每月追踪和报告费用以及 Open Collective 贡献，为公众提供公开财务基线。
收集更多数据
请注意，这些策略和想法基于初始发现，收集更多数据以指导未来决策和计划是明智的。我们最近与 JetBrains 的 PhpStorm 合作启动了《现代 PHP 现状》调查，并将在今年晚些时候发布结果。我们也将愿意协调未来的调查和数据收集方式。
如何参与
如果你有兴趣加入或了解更多关于特别兴趣小组的信息，最好的起点是通过这个一般兴趣表格告诉我们。我们也会通过月报和社交媒体账号在各小组启动时分享更多细节。
我们还鼓励你完成调查，因为它将对整个社区有帮助，提供更多洞见了解 PHP 如何被使用。请去填写《现代 PHP 现状》调查。
最后，正如你所知，这项工作没有可能没有我们社区的财务慷慨。我们对所有个人和组织支持者表示衷心感谢。如果您想支持 The PHP Foundation 的使命，请查看我们的 Open Collective：
- 美元捐款：https://opencollective.com/phpfoundation
- 欧元捐款：https://opencollective.com/php-foundation-eur
无论你是个人开发者、运行 PHP 的公司、社区组织者或其他类型的 PHP 社区成员，我们都乐意在这一旅程中包含你。PHP 在我们共同参与时蓬勃发展！
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