在文旅产业从“增量扩张”转向“存量提质”的关键阶段,全球范围内涌现出一批现象级文旅项目。这些项目不仅实现了经济效益与社会效益的双赢,更重塑了文旅产业的方法论体系。其核心共性在于:摒弃传统“规划先行”的路径依赖,转而构建“策划引领、规划落地、运营闭环”的全链条创新模式。本文通过解析国内外标杆案例,揭示“先策划后规划”原则在文旅项目中的实践真谛。
一、战略定位:从“资源导向”到“价值重构”
文旅项目的核心竞争力,本质是文化价值的创造性转化。乌镇通过“文化基因提取技术”,将历史凝练为“最后的枕水人家”文化符号,策划团队历时3年梳理1300个文化元素,最终锁定“江南生活美学”为核心理念。这一战略定位使乌镇从众多水乡古镇中脱颖而出,门票价格是同类景区3倍仍一票难求。
拈花湾的策划更具颠覆性。面对长三角激烈竞争,策划团队提出“禅意生活目的地”定位,将传统禅文化解构为“简单、快乐、健康”的现代生活方式。规划阶段据此设计“一街七巷”空间叙事,建筑尺度严格遵循“0.8-1.2米人体工程学”,营造出“一步一禅意”的沉浸体验。这种价值重构使项目开业三年即实现盈利,年客流量超200万人次。
二、产品创新:从“功能堆砌”到“体验设计”
在体验经济时代,文旅产品已进化为“时空折叠”的艺术。大唐不夜城通过“文化元宇宙”技术,将盛唐气象与数字科技融合,打造《长安十二时辰》IP全息剧场。游客可穿越至“开元盛世”,与李白对诗、观公孙大娘舞剑,这种“虚实共生”的体验设计使项目夜间客流量占比达65%,衍生品收入占总收入40%。
阿那亚则开创了“社群经济”新范式。策划团队将目标客群精准定位为“新中产知识阶层”,规划阶段预留30%空间用于“用户生成内容”(UGC)。孤独图书馆、海边礼堂等精神地标,实则是社群互动的“场景容器”。这种“先社群后产品”的模式,使项目复购率达52%,远超行业平均水平。
三、空间叙事:从“平面布局”到“立体蒙太奇”
文旅项目的空间规划已突破传统建筑学范畴,升级为“空间叙事学”。故宫文创团队通过“文化场景重构”,将600年紫禁城转化为“超级文化现场”。乾清宫变身为“数字沉浸剧场”,太和殿广场植入“上元夜灯光秀”,这种“时空折叠”设计使年轻游客占比从8%提升至27%。
日本合掌村的规划更具启示意义。面对老龄化困境,策划团队提出“活态遗产”理念,将114栋合掌造建筑改造为“文化体验工坊”。游客可参与荞麦面制作、雪屋建造等传统技艺,这种“可居住的博物馆”模式使村民年收入增长4倍,实现文化遗产的自我造血。
四、运营闭环:从“单点突破”到“生态构建”
文旅项目的成功,最终取决于运营生态的完整性。景德镇陶溪川通过“双创平台”构建产业生态,规划阶段即预留5000㎡空间用于“邑空间孵化器”。目前入驻327家文创工作室,孵化出“陶溪川”自有品牌23个,形成“创业-生产-销售-版权交易”的完整链条,带动就业1.2万人。
迪士尼的“轮值总裁”制度更具颠覆性。每位轮值总裁需完成“三个一工程”:打造一个新IP、优化一项服务、培养一支团队。这种“动态治理”模式确保项目始终保持创新活力,游客满意度连续20年保持在90%以上。
五、风险管控:从“事后补救”到“前置预演
文旅项目的高风险特性,要求策划阶段即建立“风险防火墙”。乌镇在规划初期完成“文化敏感性评估”,对13处重点建筑建立“数字孪生”模型,提前规避开发风险。这种“数字预演”技术使项目投资误差率控制在2%以内,远低于行业15%的平均水平。
拈花湾的“压力测试”机制更具创新性。在开业前3个月,邀请1000名“体验官”进行“破坏性测试”,收集整改意见2376条。这种“用户共创”模式使项目开业即实现“零差评”,OTA评分长期保持4.9分。
结语:策划是文旅项目的“元代码”
文旅项目已进入“策划驱动”的新纪元。从乌镇的“文化基因工程”到拈花湾的“禅意操作系统”,从大唐不夜城的“元宇宙内核”到阿那亚的“社群协议”,这些成功项目证明:策划不再是规划的附属品,而是项目的“元代码”。未来,随着AI、区块链等技术的融入,策划的边界将持续扩展,但“战略引领、内容为王”的核心逻辑永不褪色。文旅从业者需铭记:最好的规划,永远始于深度的策划;最美的风景,始终藏在文化的深处。在体验经济时代,唯有以策划为锚,方能驾驭文旅产业的星辰大海。
舞台灯光 音响工程 照明设计
高级培训
企事业单位、剧院、演出公司、机关、乡镇等从事音响、灯光工作的技术人员。
可承担大中型音响、灯光、照明系统搭建和调试设计为培训目标。
理论知识、实操能力双向成绩考核合格者,颁发工信部教育与考试中心高级职业技术证书。
联系方式:乔老师
责编:潘思瑶-END-
创意为先 内容为王
合作交流 资源共享
文化创意产业内容制造服务平台
古奇文化产业发展(北京)有限公司致力于文化创意产业的内容制造及专业的策划执行服务。
专注于综合文化旅游、影视、体育娱乐、演艺活动、会展、文创策划咨询、视觉设计、综艺娱乐、数字娱乐产业等的内容制造及服务。
服务板块:综合文化旅游、大型节庆活动、开闭幕式、旅游演出、灯光秀、夜游、会展、影视、视觉设计等文化产业领域的创意策划、设计及落地执行服务。
项目合作:电话—13020098972,微信同号。
矫国梁 编剧,词作人,文旅演出策划和撰稿人,舞美视觉设计。中国舞台美术学会高级会员。国家艺术基金2016剧场建筑与舞台技术人才培训。古奇文旅、英恒数字科技联合创始人。参与主要项目及作品:亚洲室内运动会开幕式演出文学总撰稿;西安大唐迎宾盛典演出《梦长安》文学撰稿、场景美术设计;曹雪芹诞辰300周年纪念演出策划;红色经典舞剧《家书》编剧;行浸式园林实景夜游演出《根宫盛宴》编剧;行进式旅游演出《延安十三年》提升版文学撰稿;中国马文化节太庙演出《天马飞翔》编剧;深圳世界大学生运动会开闭幕式演出舞美设计工作室主任、舞美视觉设计;深圳大运会开闭幕式演出文学撰稿;夜游演出《龙啸轩辕之龙图腾石》编剧、概念设计;沉浸式园林演艺《满江红》编剧;多媒体歌舞剧《茶马古道》编剧;新视觉旅游舞剧《天地乐山》编剧;神话剧《女娲》编剧;国家体育场大型视听实景秀《鸟巢·吸引》文学撰稿、视觉设计;纪念天坛建坛600周年全沉浸行进体验式演艺《圜祈·中华颂》策划、文学撰稿;中国亚洲杯开幕式文艺表演文学撰稿;红色舞剧《潜台七英雄》编剧;函谷关道学养老文化产业园策划、千朝景区观园沉浸式演艺策划等。长按二维码 更多精彩 识别关注

