青矩译筑|AI 三维零代码平台,如何真正跑通工程行业数字化?

▍摘要导航｜这篇文章你将看到什么？

• 青矩译筑是谁：从 BIM 起家，如何一步步走到工程零代码平台

• 我们服务过哪些客户与项目：央国企 + 机场 / 港口 / 轨道等复杂工程

• 为什么工程数字化一直很难：行业真实痛点拆解

• 工程数字化的正确路径：从场景 → 项目 → 企业一体化

• 青矩译筑平台的核心差异与硬实力：国产化、自主可控、单企业最高实现6万+用户、7000项目协同

• 零代码如何直接提升业务能力：真实收益，某全过程咨询结合数字化实现综合咨询单价约150元/㎡

• 跨海大桥案例实战：全过程BIM管理，帮甲方省5000万—上亿元

• 平台如何在企业内部真正跑起来：一体化管理与标准化交付

如果你关心的是：

• 能不能落地？

• 能不能支撑企业及项目一体化管理？

• 能不能真正产生业务与管理价值？

这篇文章，值得你往下看。

01

公司与背景

我们是谁，在行业里做了什么

核心要点｜从 BIM 到零代码，我们是一步步走过来的

青矩译筑成立于2014年，最早专注于BIM平台研发2014—2020年，我们主要做BIM 协同平台；2020—2024年，深度参与了大量国家级大型工程项目的数字化建设，在真实项目中不断打磨技术体系与方法论。

到 2025 年，我们正式推出青矩译筑 · 译筑云 AI 三维零代码平台，开始用零代码的方式支撑施工、咨询等多类工程业务场景。

青矩译筑是 青矩技术股份有限公司（股票代码：920208.BJ，简称“青矩技术”）旗下科技子公司，专注于工程建设领域数字化技术研发，是青矩体系内面向工程生产与项目管理的重要技术支撑力量。

02

我们服务过谁

从央国企到复杂工程场景

核心要点｜长期服务复杂工程，是零代码能力的真正来源

从集团层面看，青矩长期服务于国防、电力能源等领域的大型央国企客户，在风电、火电等能源工程中积累了大量实践经验，同时也服务于多家民营上市公司与高端制造企业。

从青矩译筑自身的服务实践来看，我们在工程一线参与了大量高复杂度项目，包括机场、港口、大学、轨道交通等类型。这些项目从2014—2020年起便持续使用BIM协同平台进行管理，对数据协同、业务联动和系统稳定性要求极高，也正是在这些真实项目中，为后续零代码平台的能力建设打下了坚实基础。

03

行业现状

为什么工程数字化一直这么难

核心要点｜企业管理在进步，但生产端长期缺位

当前建筑行业正处于下行调整阶段，从高速扩张逐步回归理性发展，企业普遍面临转型压力。

从实际情况来看，很多企业在 OA、财务等企业管理层面已经较为成熟，但在生产端——也就是作业端和项目端，数字化始终是难点。项目过程中产生的大量经验和数据，难以沉淀为可复用、可分析的企业资产。

其根本原因在于工程业态复杂、项目差异大，标准化产品难以适配；而定制开发投入高、周期长，系统之间又普遍割裂，数据无法真正贯通。

04

技术路径

工程数字化应该怎么走

核心要点｜从业务场景出发，最终回到企业一体化

基于大量工程实践，青矩译筑逐步形成了一条清晰的工程数字化路径：

从具体业务场景出发，先解决项目应用问题，再支撑多项目管理，最终回到企业一体化视角。

零代码的价值，在于能够以较低成本适配不同业态的业务场景，在项目层面灵活应用，同时持续沉淀为企业级模板和标准，实现数据积累与复用。

也正因为如此，我们将译筑云定位为工程垂直领域的 AI 三维零代码平台，重点聚焦工程项目的生产管理，而不是泛化的企业管理工具。

05

平台差异

我们和“常规零代码”有什么不同

核心要点｜这是一个真正为工程行业“跑规模、跑复杂度”设计的平台

• 国产化，自主可控的底层能力平台核心底层架构、权限体系与 BIM 模型引擎均为自主研发，具备高安全性、高稳定性和可扩展能力，可全面适配主流国产数据库、服务器及操作系统，已在多项央国企信创项目中成功落地，满足安全与合规要求。

• 企业级多项目协同能力平台支持企业—分公司—项目三级管理模式，实现标准统一下发、数据逐级汇总。在央国企实践中，平台最高支撑6万+用户协同使用，统一管理 近7000个项目、10+BIM模型，60TB+数据长期稳定运行，真正打通企业管理与项目生产之间的信息壁垒。

• AI × BIM × 零代码的深度融合青矩译筑是行业内少数将零代码能力、BIM 引擎、AI 辅助与数据连接能力统一在同一技术体系内的平台，可在一个平台中完成业务搭建、模型关联与数据联动，避免多系统割裂。

• 内置成熟工程管理经验模板平台内置 BIM 模型、工序、计划、分部分项等12类工程行业基础应用，并与零代码能力深度融合；同时云商店内置1000+行业基础表单与100+项目管理场景模板，可在多业态工程项目中直接复用和灵活扩展，避免从零搭建系统。

• 表单原样复刻与“一数到底”线下工程表单可100%原样复刻到线上，支持成本管理套表等复杂表单数据的无缝提取，实现从立项到交付的全流程数据串联。数据一次录入、多系统复用，减少一线重复填报，规避数据不一致风险。

• IoT 与多系统数据接入能力平台可对接智慧工地等现场软硬件设备，自动采集数据并录入业务表单、触发业务流程，同时实现与企业OA、ERP等管理系统的数据互通，业务数据持续沉淀并支持多维分析，为管理决策提供数据支撑。

06

平台价值

零代码如何直接提升业务能力

核心要点｜数字化能力，正在成为新的业务能力

零代码平台可以对企业已完成项目数量、投资规模、造价管理金额等核心数据进行自动归集，并按不同业态进行分类展示，帮助企业形成清晰、可信的业务能力画像。

在某造价咨询公司的实践中，通过零代码平台将过往项目经验与数据进行系统化沉淀，并以平台形式对外展示，使业务能力从“口头介绍”转为“数据可视”。  

在“平台 + 咨询服务”的整体模式下，仅平台相关服务在一年内就实现了200多万元的新增收入，单个项目平台费用约50万元。

此外，另一家咨询公司在全过程咨询模式下，通过零代码进行数字化平台构建，实现综合咨询单价约150元/㎡，数字化能力直接转化为可量化的业务价值。

07

平台如何支撑全过程 BIM 服务

为甲方省 5000 万—上亿元

核心要点｜专业能力 + 数字化平台，真正创造管理价值

在某跨海大桥项目中，青矩译筑发挥自身在 BIM 与项目管理方面的专业优势，通过零代码平台将全过程管理方法进行系统化整合，为业主提供覆盖投资、进度、质量等维度的全过程 BIM 管理服务。

项目实施过程中，平台成为业主日常管理的重要工具，每天平台登录频率最高的用户是甲方总经理。通过平台化管理，项目实现了从线下分散管理向线上一体化管理的转变，整体管理效率显著提升。

该项目的成功应用，为客户直接节省了约5000万—上亿元的成本，并实现了项目层面的全面数字化管理，为甲方企业后续数字化建设打下了坚实基础。

08

对内价值

真正跑通企业级数据资产

核心要点｜数据积累，是企业长期提效的基础

无论是咨询公司还是工程公司，持续的数据积累都是提升交付能力和管理水平的关键。

通过零代码平台，企业可以不断沉淀模板和业务场景，新项目直接复用，逐步形成结构化、可分析的数据资产，为进一步引入 AI 能力奠定基础。

09

一体化实践

让管理真正前置

核心要点｜从事后汇报，转向过程可控

在企业一体化实践中，青矩译筑将经营管理、项目管理、研发协同、客户管理等统一纳入同一平台。

管理者通过数据看板即可实时掌握项目质量、人员效率和业务进展，使管理从依赖经验判断，转为基于数据分析的持续优化。

10

服务与交付

平台为什么能真正落地

核心要点｜标准化服务，是平台成功的前提

在交付层面，青矩译筑已将需求调研、方案设计、Demo 搭建到正式交付全部标准化。

通过结构化调研表快速明确管理目标，再以可视化平台为载体进行讨论和优化，大幅提升沟通效率，避免在大量 Excel 文档中反复拉扯需求。

▍结语

在持续的工程实践中，我们对数字化的认识愈发清晰：          真正有价值的数字化，不是把管理简单“搬进系统”，而是让生产过程中产生的数据，自然沉淀为企业的数据基础。只有当数据源于真实生产、服务于真实管理，数字化才能从一套工具，进化为企业持续创新和提升竞争力的核心能力。

▍如果你也在思考工程数字化该怎么落地

如果你的企业正在面临这些问题：

• 项目多、业态杂，系统割裂、数据分散

• BIM 有了，但和业务、管理始终没打通

• 想做数字化，但担心成本高、周期长、落不了地

青矩译筑更愿意从真实项目和真实业务出发，          结合工程经验 + 数字化平台，          和你一起把 “能用、好用、能持续用”的工程数字化真正跑通。

📩 欢迎通过下方方式联系我们我们可以先从一个项目、一个场景开始，          把事情做清楚、做扎实。