



1994年4月14日,南加州大学马歇尔商学院

如果让投资者来挑选普通股,他应该用什么方式来打败市场——换句话说,获得比长期的平均回报率更好的收益呢?
许多人看中的是一种叫做“行业轮换”的标准技巧。你只要弄清楚石油业什么时候比零售业表现得更好就行了,诸如此类的。你只要永远在市场上最火爆的行业里打转,比其他人做出更好的选择就可以。
依照这个假定,经过一段漫长的时间之后,你的业绩就会很出色。
然而,我不知道有谁通过行业轮换而真正发大财。也许有些人能够做到。我并不是说没有人能做到。我只知道,我认识的富人——我认识的富人非常多——并不那么做。

这段话像一把钝刀,先慢慢锯开“行业轮换”这条看似金光闪闪的大道,再轻轻一挑,让你发现它可能只是条铺着红地毯的跑步机:跑得很累,终点却仍是原地。
查理.芒格不否认理论上有人能靠它致富,但他用“我认识的富人并不那么做”这一记冷眼,把“常识”推回了被告席——真正持续富有的,不是踩风火轮的人,而是坐在时钟上等风来的人。

1、“如果让投资者来挑选普通股,他应该用什么方式来打败市场——换句话说,获得比长期的平均回报率更好的收益呢?”:破折号后的“换句话说”把“打败市场”翻译成“跑赢平均”,先降低概念门槛,再引蛇出洞。用设问句开场,像老师扔出粉笔头,逼听众自觉代入答题者角色。

2、“许多人看中的是一种叫做‘行业轮换’的标准技巧。”:“标准技巧”四字带引号,暗示这是流水线套路,人人可用,却未必人人能赢。“许多人”量化共识,把后面要拆穿的靶子竖得更高。

3、“你只要弄清楚石油业什么时候比零售业表现得更好就行了,诸如此类的。”:“你只要”是广告腔,写出技巧的诱惑性:看似只需一个简单判断。“诸如此类”把复杂性一笔带过,像魔术师快速晃过暗袋,让你忽略掉里面成堆的预测变量。

4、“你只要永远在市场上最火爆的行业里打转,比其他人做出更好的选择就可以。”:“永远”一词极端化:不仅一次对,还要次次对;把难度从“单点”升级到“全时段”。“最火爆”点明策略本质:追热门,本质上是一种动量游戏,也是一场击鼓传花。

5、“依照这个假定,经过一段漫长的时间之后,你的业绩就会很出色。”:“假定”是虚拟语气,先给甜枣:理论上你是对的。“漫长的时间”把兑现期拉到模糊远方,为后面“我不知有谁”埋雷——理论很丰满,现实很骨感。

6、“然而,我不知道有谁通过行业轮换而真正发大财。也许有些人能够做到。我并不是说没有人能做到。”:三句连续退让,像拳击手先收拳:“我不知道”、“也许”、“并不是”层层削弱,避免正面硬杠,却留下巨大真空。“真正发大财”是高标准:不是跑赢三五个百分点,而是跨越式富裕。把门槛抬高,让策略自己跳楼。

7、“我只知道,我认识的富人——我认识的富人非常多——并不那么做。”:破折号内插入“我认识的富人非常多”,看似随口,实为信用背书:样本量足够大,结论带统计意味。“并不那么做”一锤定音,把行业轮换从“致富圣经”打回“普通工具书”,并暗示:真正富的人,玩的可能是别的游戏。

深度解读:
1、行业轮换=动量交易的外衣。
核心逻辑是“追热门”,本质是价格动量策略。动量会自我吞噬:当足够多资金拥挤进场,溢价已被提前折现,后续只能指望更大的傻瓜。
2、“理论上可行”≠“现实中可赢”。
理论假设你能持续预判下一轮景气,且进出成本为零;现实里预测误差、交易磨损、税收、情绪滑点一起吸血,长期期望迅速归零。
3、富人偏爱“坐在时钟上”而非“踩风火轮”。
查理的富人样本更多靠“买好并坐好”:挑少数高确定性资产,用时间+低价+复利取胜,而非频繁换道抢灯。
4、隐喻:个人成长亦存“行业轮换”幻觉。
今天全民Python,明天全媒体运营,后天全链Web3——追风口学技能,同样面临“共识溢价”被摊平;除非你能以低成本提前进入并长期持有,否则只是给培训机构交了动量税。

反直觉动作:
1、用“破产价+分红”筛子挑资产
任何投资/副业/证书,先算“若行业消失能回收多少现金+继续带来多少现金流”,回收比≥50%且现金流年化>10%才准入;否则再热也不追。
2、给自己设“动量税”
每换一次赛道/技能/城市,先扣17%“入场税”——时间、学费、搬迁、社交断档。税后净利仍>15%才换;不足,就继续深耕原池。
3、把“热门观察”改成“冷门预演”
每月挑一个被外媒/大V唱衰的“夕阳”小领域(旧款游戏维修、胶片修复、COBOL),写一页“如果它再活十年”的剧本+回收价计算。预演满一年仍活,就小仓位进入;不活,损失只是一页纸。

结语:
行业轮换是跑步机,速度由全体参与者设定;真正的财富来自找到那条人少、折旧低、时间友好的自动扶梯,然后站在上面不动。

把“行业轮换是跑步机,富人坐扶梯”这段冷嘲,变成可落地的“个人扶梯系统”,核心只有一句:
先买下“被破产价”笼罩的冷门资产,再让时间+复利用折旧换Alpha。
以下是一套零表格、可立即启动的“反轮换人生”四段翼,让技能、现金流、注意力在“人少+折旧低”的扶梯上自动上行。

一、给自己设“冷门预演池”。
1、每月首日,去招聘网站/二手平台/学术论文库,按“发布时间>3年、浏览量<100”筛选,记下5个被唱衰的小领域(如:旧电梯控制、16mm胶片修复、COBOL接口、手摇咖啡机维修)。
2、为每个领域写1页“复活剧本”:
(1)触发条件(政策、怀旧潮、硬件短缺)
(2)回收价(设备二手价、已发表论文引用折现)
(3)现金流入口(维修、教学、二手倒卖)
3、剧本挂到GitHub/豆瓣,公开更新;若一年内触发条件出现且回收价≥投入50%,立即小仓位进入。
4、意义:复制“铁路公司0.33倍账面”折价买入,提前布好时间友好型资产。

二、把“动量税”写进预算表。
1、任何追风念头(新软件、新证书、新城市)先扣17%“动量税”——学费、搬迁、断档、社交损耗。
2、税后期望年化收益<15%,直接封杀;>15%也先买“二手+旧版”入门,确保失败时回收价≥50%。
3、扣税后仍想试,就把第一次投入限制在“一天收入”内,完成闭环再追加。
4、意义:用硬预算阻断“热门溢价”冲动,让每次换道都满足“破产价”安全垫。

三、给时间设“扶梯锁”。
1、每选中一个冷门池,签一份“24个月不变道契约”——公开打卡、月更进度、中断即发红包。
2、契约期内拒绝一切“热门速成班”邀请;若被动诱惑出现,先写200字“冷门资产说明书”才能去试听,用写作成本对冲冲动。
3、满24个月且现金流回正,才解锁下一池;否则继续深耕,直到折价消失。
4、意义:用时间杠杆复刻“买好并坐好”,让折旧曲线替自己打工。

四、把“折价资产”卖回给热门市场。
1、当冷门技能出现“热门交叉”——如胶片修复遇上流媒体复古、COBOL遇到银行系统升级——立即把“二手工具+流程笔记”打包成解决方案:
(1)定价=热门市场同类产品×0.5(半价即折价)
(2)交付物=可复制的“复活工具箱”+教学视频
2、销售收入先扣17%摩擦基金,再33%回购下一冷门资产,形成“折价→半价→再折价”滚动机。
3、销售过程公开直播,用“从废墟到解决方案”叙事强化个人品牌,吸引下一轮冷门需求。
4、意义:用热门市场的溢价,反哺下一轮冷门折价狩猎,终身坐在自动扶梯上。

“扶梯口令”:
“今天是在折价池里添资产,还是在热门池里交动量税?”
若答案模糊超过三秒,立刻合上热门网页——
在人群尚未涌到的地方,时间才会替你折旧,折旧才会替你升值;行业轮换是跑步机上的人生,扶梯只留给提前买折价票的人。 注释:(本文由AI合成+作者修改)




今天的一句毛选经典:



